Le secret du changement, c’est de concentrer toute notre énergie non pas à lutter contre le passé mais à construire l’avenir. Socrate
Catherine van Eeckhout : Développement RH et Transformation des organisations
1150 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 09/10/2019
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Note Globale    

J'ai une double expertise en RH et en gestion de projets complexe (20 ans d'expérience au sein d'organisations matricielles complexes, à des postes opérationnels et fonctionnels) 

Missions ciblées en priorité :

- Généraliste RH (avec une dimension stratégique, management) ou Développement RH avec de forts enjeux de création ou de transformation : digitalisation des processus, conduite du changement, création de politiques, refonte de processus...

- Organisation et gestion de projets de transformation (RH, digital, organisationnel, managérial, culturel...)

Mobilité : Région parisienne

Catherine

51 ans

Paris

Développement RH et Transformation des organisations Catherine van Eeckhout

Expériences professionnelles

 

Centre interministériel - Paris (75000)
Chargée de mission Stratégie RH et digitale - conduite du changement

Mars 2018 - Mars 2019

Accompagner le lancement d'un projet de digitalisation RH

- Marketing d'une solution de dématérialisation (paie/administration), organisation de séminaires

- Définition d'une offre de pilotage du changement

- Appui au cadrage d'un projet pilote


* Contribution à l'adhésion des équipes ministérielles ; évolution du périmètre du projet pilote


Groupe AREVA
Pilote Organisation et Pratiques en Management de projets

Jan 2014 - Déc 2017

Energie - 40 000 salariés – CA : 8 Milliards €

Renforcer l'attractivité de la filière projets et contribuer à sa performance

- Création de parcours métiers. Animation et révision du processus de certification des chefs de projet.
Remise à plat de l'offre de formation. Refonte du site intranet. Clarification des rôles des différents acteurs projet (ateliers)...


* Renforcement de l'attractivité de la filière projet, 1400 salariés formés, 800 chefs de projets certifiés


Groupe AREVA
Directeur Emploi Compétences

Jan 2012 - Jan 2014

- Réacteurs et Services

Définir le besoin et les compétences clés de demain

- Etat des lieux, identification des enjeux et priorisation, proposition de plans d’actions

- Mise en place d’un outil de GPEC

- Pilotage d’un projet stratégique de « flexibilisation des ressources critiques »

* Visibilité sur les effectifs et compétences à 3 ans. Organisation d’un dispositif innovant de prêts de personnels entre 2 BL. Signature d’un accord cadre. Mobilisation d’une « brigade d’intervention » engagée sur 3 ans.


Groupe AREVA
Chef de projet

Jan 2010 - Jan 2012

Areva Métiers - Corporate AREVA

Contribuer au plan de performance en offrant de nouvelles perspectives aux salariés

- Création et mise en oeuvre d'un dispositif innovant offrant l'opportunité aux salariés volontaires des fonctions supports de se reconvertir vers des fonctions opérationnelles

- Mobilisation/sensibilisation des acteurs clés, constitution et animation d'une équipe (10 RRH), communication (site intranet, forums, newsletter, petits déjeuners...) ; accompagnement des salariés (coaching individuel, ateliers collectifs).


* 250 salariés accompagnés, 180 reconversions en 2 ans. 20 M€ d'économies par an. AREVA Métiers est devenue la marque de l'emploi du groupe.


Groupe AREVA
Responsable Développement RH France

Jan 2005 - Déc 2009

AREVA NP - (périmètre : 9000 salariés - 3400 cadres)

Concevoir et lancer des politiques RH, contribuer à la construction d'AREVA

- Animation (et évolution) des processus : évaluation, people reviews, promotion, passage cadre, intégration, plan de formation, taxe d'apprentissage...
- Simplification de processus, harmonisation des pratiques, mise en place d'un SIRH

- Lancement des politiques diversité (égalité des chances, parité), alternance, fidélisation ...
- Création d'un réseau RH France, véritable levier de change management. Encadrement (3 personnes)

- Pilotage du projet intégration groupe (projet impliquant le CEO et le COMEX d'AREVA)


* Fort engagement des salariés en faveur de l'égalité des chances ; +300% alternants en 3 ans
* 1000 nouveaux embauchés cadres intégrés sous une bannière unique Areva en 2008


Groupe AREVA
Responsable RH

Jan 2000 - Déc 2004

Assurer une double mission opérationnelle et fonctionnelle, piloter un projet stratégique

- Animation et mise en oeuvre opérationnelle des politiques et processus RH

- Accompagnement RH de l'externalisation de l'activité informatique vers une ESN (depuis la consultation jusqu'au transfert) : définition d'un plan d'accompagnement au changement.
- Responsabilité de la formation siège (1000 salariés) : définition et pilotage du plan de formation, encadrement de l'équipe formation (3 personnes)

* Transfert des salariés de la DSI suivant le planning en préservant le climat social
* Mise place d'un logiciel formation unique en France.


FRAMATOME
Responsable recrutement /mobilité des cadres

Jan 1998 - Jan 2000

28 000 salariés - CA 3,5 milliards € - (3200 ingénieurs & cadres)

Promouvoir les métiers du groupe et favoriser l'inclusion de FCI dans le groupe

- Animation des relations écoles et du processus d'intégration

- Promotion des activités groupe (nucléaire et connectique) et des postes à pourvoir

- Accompagnement individuel (évolution professionnelle)

- Recrutement de cadres (ponctuellement)


* Développement des mobilités inter-divisions, dynamisation des sessions d'intégration


FRAMATOME
Chargée de communication interne

Jan 1995 - Déc 1997

(responsable du département par intérim 8 mois)

- Animation du comité de rédaction du magazine interne groupe, coordination des prestataires...
- Rédaction (discours, articles, édito...) pour divers supports et événements internes


FICHET BAUCHE, CETELEM, POINT CONSEIL - Paris (75000)
Commerciale dans différents secteurs d'activité

Jan 1991 - Jan 1995

Sécurité, banque, immobilier...


Formation

 

2018     Mastère Spécialisé Conseil et Ingénierie en Organisation CNAM (label conférence des grandes écoles)

2009     Harvard Business School - Cycle Lewis & Clark - Executive Leadership Program

2002     Paris II Panthéon Assas - DESS Droit social - Fonction Humaine

1990     Diplôme de l'ISTEC- Ecole Supérieure de Commerce et de Marketing

Langues

 

Anglais : Bon niveau